Gender diversity as an important element of diversity management in modern enterprises: case of Poland
DOI:
https://doi.org/10.34021/ve.2019.02.01(1)Keywords:
gender diversity, diversity management, workplace diversity, discrimination, strategy, PolandAbstract
Diversified human resources have an enormous potential. Therefore, their proper use can be translated into the success of the organization on the market. One of the main areas of diversity management in Poland is gender. Gender diversity constitutes one of the most significant elements of diversity management, which is a challenge to contemporary enterprises. Many business entities still fail to recognize the potential that lies in gender diversity, as evidenced by the unequal treatment of women and men in some companies. Women on the labor market still have to face gender discrimination. That is why it is worth to draw attention to gender diversity and its potential. In the first part of the paper, diversity management is presented from the theoretical point of view on the basis of source literature and reports. The next chapter is focused on the issue of gender diversity based on studies conducted by various authors. The results of original studies concerning perception of women and men in management positions are presented in the subsequent part of the article. Furthermore, the authors have analyzed selected benefits and gender diversity support programs in contemporary enterprises. The main aim of the article is to draw attention to low participation of women in management positions in companies and to list arguments for eliminating this phenomenon by cautious use of diversity of competencies of both sexes. Empirical part of the article is, in turn, based on the results of the original survey conducted in Polish companies. The aim of the study was, inter alia, to compare the perception of women and men in management positions in the scope of 33 competences from 11 groups of competences from the domain of emotional intelligence. The study also refers to research on gender diversity carried out by other Polish and foreign authors. Furthermore, the authors have analyzed selected benefits and gender diversity support programs in contemporary enterprises. Discussion presented in this article can serve as methodological frame for developing actions in companies oriented at gender diversity as one of their organizational values.
Downloads
References
Ashikali, T., & Groeneveld, S. (2015). Diversity management for all? An empirical analysis of diversity management outcomes across groups. Personnel Review, 44(5), 757-780. https://doi.org/10.1108/PR-10-2014-0216
Babbie, E. (2009). Podstawy badań społecznych [Basics of social research]. Warszawa: PWN [in Polish].
Ben-Yoseph, M., & Gundry, L. (1998). The Future of Work: Implications for Women Entrepreneurs in Transition Economies. Women & Business.
Besler, S., & Sezerel, H. (2012). Strategic Diversity Management: A Descriptive Study. Procedia – Social and Behavioral Sciences, 58, 624-633. https://doi.org/10.1016/j.sbspro.2012.09.1040
Bieniok, H. (1999). Metody sprawnego zarządzania. Planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola. Jak zarządzać w praktyce. Warszawa: Placet [in Polish].
Bieniok, H. (2007). Inteligencja emocjonalna jako czynnik sukcesu menedżera oraz kluczowe wyzwanie dydaktyczne na studiach ekonomicznych. In L. Żabiński & S. Smyczek (Eds.), Kierunki studiów ekonomicznych – nowe uwarunkowania i wyzwania (pp. 61-80). Katowice: Wydawnictwo Akademii Ekonomicznej [in Polish].
Bieniok, H. (2011). Rola inteligencji emocjonalnej menedżera w zarządzaniu zasobami ludzkimi. In M. Czerska & M. Gableta (Eds.), Przełomy w zarządzaniu. Zarządzanie zasobami ludzkimi. Toruń: TNOiK „Dom Organizatora”[in Polish].
Bliss, R.T., Polutnik, L., & Lisowska, E. (2003). Women Business Owners and Managers in Poland. In J.E. Butler (Ed.), New Perspective on Women Entrepreneurs. Greenwich, CT: Information Age Publishing Inc.
Caruso, D.R., & Salovey, P. (2009). Inteligentny emocjonalnie menedżer. Poznań: Dom Wydawniczy Rebis [in Polish].
Catalyst. (2004). The Bottom Line, Connecting Corporate Performance and Gender Diversity. Retrieved from http://www.catalyst.org/system/files/The_Bottom_Line_Connecting_Corpora te_Performan ce_and_Gender_Diversity.pdf
Credit Suisse (2012, August). Gender diversity and corporate performance. Zurich: Switzerland: Credit Suisse AG Reasearch Institute. Retrived from https://www.calstrs.com/sites/main/files/file-attachments/csri_gender_diversity_and_corporate_performance.pdf
Dąbrowska, E. (2014, February). Jak przełamać stereotypy [How to break stereotypes]. Harvard Business Review Polska, 132, 44-48 [in Polish].
Deloitte Global Human Capital Trends (2017). Rewriting the Rules for the Digital Age https://www2.deloitte.com/content/dam/Deloitte/global/Documents/About-Deloitte/central-europe/ce-global-human-capital-trends.pdf
Deloitte. (2012). Kobiety i władza w biznesie. Czy płeć ma znaczenie dla budowania pozycji i wpływu w organizacji? [Women and Power in Business. Is Gender Important for Building Position and Influence in the Organization?] Retrieved from https://www2.deloitte.com/content /dam/Deloitte/pl/Documents/Reports/pl_Raport_Deloitte_Kobiety_Wladza_2 012.pdf [in Polish].
Dźwigoł-Barosz, M. (2015). Lider a płeć [Leader versus Sex]. Zeszyty Naukowe. Organizacja i Zarządzanie. Politechniki Śląska, 78, 117-130 [in Polish].
Empowering The Third Billion. (2012), Women and the World of Work in 2012. New York: Booz & Company.
European Commission. (2006). She Figures 2006. Retrieved from https://ec.europa.eu/research/swafs/pdf/pub_gender_equality/she_figures _2006_en.pdf
Fisher, H. (2003). Pierwsza płeć. Jak wrodzone talenty kobiet zmienią nasz świat. [First Sex. How Women's Innate Talents will Change our World]. Warszawa: Wydawnictwo Jacek Santorski & Co [in Polish].
Frańczak, H., & Georgijew, I. (2012). Kobiety i władza w biznesie Women and Power in Business].Thinktank, 27, 23–31 [in Polish].
Jański, J. (2014, January 21). Różnorodność to wyzwanie dla współczesnego biznesu [Diversity is a challenge for modern business]. Kariera w Finansach [Career in Finance]. Retrived from https://www.karierawfinansach.pl/artykul/wiadomosci /roznorodnosc-to-wyzwanie-dla-wspolczesnego-biznesu [in Polish].
Gajdzik, B. (2015). Zarządzanie różnorodnością zasobów ludzkich w przedsiębiorstwie hutniczym [Diversity management of personal staff in steelworks]. Zeszyty Naukowe Wyższej Szkoły Humanitas Zarządzanie [Humanitas University's Research Papers Management], 16(4), 91-106. https://doi.org/10.5604/18998658.1186388 [in Polish].
Gardner, H. (1989). Frames of Mind. Theory of Multiple Intelligences. New York: Basic Books.
Gardner, H. (1995). Cracking Open the IQ Box. The American Prospect, 20 (Winter, 1995), 71-80.
Glinka, B., & Kostera, M. (2012). Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu [New directions for organization and management]. Warszawa: Wolters Kluwer Polska [in Polish].
Goleman, D. (1996). Emotional Intelligence: Why It Can Matter More Than IQ. New York: Bantam Books.
Goleman, D. (1997). Inteligencja emocjonalna. Poznań: Media Rodzina of Poznań [in Polish].
Grzesiak, M. (2014). Kobiety – biznesowa mocna płeć [Women - Business Strong Sex]. Retrived from http://www.bankier.pl/firma/swieto-kobiet-biznesu/wiadomosc/Kobiety-biznesowa-mocna-plec-3077629.html [in Polish].
Hewlett, S.A., & Luce, C.B. (2006). Odejścia i powroty czyli jak zatrzymać utalentowane kobiety na ścieżce zawodowej. In Harvard Business Review on Women in Business. Kobiety i biznes (7-36). (E. Borówka & J. Krzemień-Rusche, Trans). Warszawa: Onepress [in Polish].
Ibarra, H., Ely, R., & Kolb, D. (2014, February). Kobiety na stanowiskach przywódczych. Niewidzialne bariery w drodze na szczyt. Harvard Business Review Polska, 132 [in Polish].
Keinert-Kisin, Ch. (2016). Corporate Social Responsibility and Discrimination. Gender Bias in Personnel Selection. Switzerland: Springer International Publishing.
Kelly Global Workforce Index. (2014, December). Workers Preferences and Workplace Agility, Kelly Global Workforce Index [PDF slides]. Retrieved from https://www.kellyservices.dk/dk/ siteassets/denmark---kelly-services/uploadedfiles/denmark_-_kelly_services/5-om_os/nyheder _og_presse/kgwi/report20kgwi202014_worker20preferences20and20workpl ace20agility.pdf
Konrad, A.M., Pushkala, P., & Pringle, J.K. (2006). Handbook of Workplace Diversity. London: Sage Publications.
Kowalski, J.K. (2011, April 15). Kobiety brylują w biznesie. Przybywa też pań, które przynoszą do domu więcej pieniędzy niż ich mężowie [Women are great in business. There are more women who bring more money home than their husbands]. Retrieved from http://biznes.gazetaprawna.pl/ artykuly/505499,kobiety_bryluja_w_biznesie_przybywa_tez_pan_ktore_przyno sza_do_domu_wiecej_pieniedzy_niz_ich_mezowie.html [in Polish].
Kwiatek, A. (2014). Społeczna odpowiedzialność a różnorodność w organizacjach [Social responsibility and diversity in organization]. Studia Ekonomiczne. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego w Katowicach, 180/14(Part 1), 152-162. Retrived from https://www.ue.katowice.pl/fileadmin/_migrated/content_uploads/14_A.Kwi atek_Spoleczna_odpowiedzialnosc....pdf
Leoński, W. (2016). Diversity Management as a Tool of Corporate Social Responsibility Diversity. In S. Misiak-Kwit & M. Hozer-Koćmiel (Eds.), Inequalities in Management and Economics. Winnet Centre of Excellence. Series No 1 (pp. 36-45). Kelaniya, Sri Lanka: Univeristy of Kelaniya. Retrived from http://www.wneiz.pl/strony/winnet/WCES1-%20monograph.pdf
Likert, R. (1932, June). A Technique for the Measurement of Attitudes. In R.S. Woodworth (Ed.), Archives of Psychology No. 140. New York: New York University.
Lisowska, E., Bliss, R., Polutnik, L., & Lavelle, J. (2000). Polskie menedżerki 2000 i ich porównanie z amerykańskimi [Polish Women Managers 2000 and their American Counterparts]. Kobieta i Biznes, 1-2, 2-16 [in Polish].
Majewska-Opiełka, I. (2012). Umysł lidera. Jak kierować ludźmi u progu XXI wieku [Leader's Mind. How to Manage People at the Beginning of the 21st Century]. Warszawa: Medium [in Polish].
McKinsey & Company (2010, October). Women Matter 2010. Woman at the top of corporations: Making it happen. Retrived form https://www.asx.com.au/documents/media/2010_mckinsey_co _women_matter.pdf
Mikołajewska, E., & Mikołajewski, D. (2013). Informatyka afektywna w zastosowaniach cywilnych i wojskowych [Affective computing – civilian and military applications]. Zeszyty Naukowe WSOWL, 2(168), 171-184.
Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. (2014a). Równość w biznesie – więcej kobiet w zarządzaniu, to się opłaca. Przewodnik dla firm. Warszawa: W&B Drukarnia. Retrieved from https://rownosc.info/media/uploads/przewodnik_wicej_kobiet_w_zarzdzaniu __to_si_opaca.pdf [in Polish].
Ministerstwo Pracy i Polityki Społecznej. (2014b). Więcej równości – więcej korzyści w gospodarce. Kobiety i mężczyźni na stanowiskach decyzyjnych w polskiej gospodarce w latach 2010-2013. Warszawa: Wyd. Ministerstwa Pracy i Polityki Społecznej. Retrieved from http://www.rownoscwbiznesie.mpips.gov.pl/materialy-do-pobrania/send/2-pliki-do-pobrania/47-wiecej-rownosci-wiecej-korzysci-w-gospodarce-skrot-raportu.html [in Polish].
Nickels, W.G. (1999). Zrozumieć biznes [Understanding Business]. Warszawa: Bellona [in Polish].
Nitzsche, I. (2005). Reguły gry w pracy. Jak kobiety i mężczyźni mogą je zrozumieć i wykorzystać dla siebie [Rules of the game at work. How women and men can understand and use them for themselves]. Białystok: Studio Astropsychologii [in Polish].
OECD (2006a). Education at a Glance Report 2006. Retrieved from. https://www.oecd.org/educati on/skills-beyond-school/37376068.pdf
OECD (2006b). Women and Men in OECD Countries [PDF slides]. Retrieved from https://www.oecd .org/sdd/37962502.pdf
Opolska, A., Karbowski, A., & Cichocki, M. (2009). Wirtualna inteligencja emocjonalna. E-mentor, 3(30). Retrieved from http://www.e-mentor.edu.pl/artykul/index/numer/30/id/654 [in Polish].
Peters, T. (2005). Biznes od nowa [Business from the Beginning]. Warszawa: Studio Emka [inPolish].
Pinker, S. (2005). Tabula rasa. Spory o naturę ludzką. Gdańsk: Gdańskie Wydawnictwo Psychologiczne [in Polish].
Porzuczek, L., & Danaj, J. (1998). Jaki jesteś kierowniku? Z badań polskich menedżerów [What are you manager? From Polish Managers' Research]. Personel, 7-8, 38-40 [in Polish].
Powell, G.N. (2002). Przywództwo i płeć: Vive la différence? In M.R. Walsh (ed.), Kobiety, mężczyźni i płeć. Warszawa: IFiS PAN.
Rawłuszko, M. (2007). Polityka równych szans a zarządzanie różnorodnością [Equal opportunities policy and diversity management]. In E. Bem (Ed.), Przewodnik dobrych praktyk. Firma równych szans [Good practice guide. An equal opportunity company] (pp. 26-29). Warszawa: Gender Index, UNDP, EQUAL. Retrieved from http://ekonomiaspoleczna.info/media/biblioteka/wb/przewodnik-dobrych-praktyk-firma-rownych-szans.pdf [in Polish].
Responsible Business Forum (2016, June 16). Iluzoryczne przeszkody, realne korzyści [Illusory obstacles, real benefits]. Retrieved from http://odpowiedzialnybiznes.pl/artykuly/iluzoryczne-przeszkody-realne-korzysci/ [in Polish].
Responsible Business Forum (2017, April 10). Badania CSR 2016 [CSR Research 2016]. Retrived from http://odpowiedzialnybiznes.pl/artykuly/badania-csr-2016/ [in Polish].
Rosener, J.B. (2003). Przywództwo i paradoks płci [Leadership and Gender Paradox]. In M.R. Walsh (Ed.), Kobiety, mężczyźni i płeć [Women, Men and Gender] (pp. 349-352). Warszawa: IFiS PAN [in Polish].
Rudnicka, A. (2012). CSR – doskonalenie relacji społecznych w firmie [CSR – improvement of social relationships in a company]. Warsaw: Wolters Kluwer Polska [in Polish].
Saxena, A. (2014, July 14). Workforce Diversity: A Key to Improve Productivity. Procedia Economics and Finance, 11, 76-85. https://doi.org/10.1016/S2212-5671(14)00178-6
Stuber, M. (2012, August). Implementation Checklist for Diversity Management. Retrieved from https://www.wko.at/site/Charta-der-Vielfalt/Service/publikationen/checklist_divers itymanagement_en.pdf
Thomas, R.R., Jr. (1990, March-April). From affirmative action to affirming diversity. Harvard Business Review, 68(2), 107-117.
Wiecka, A. (2014, February). Menedżerki w polskich firmach. Punkt widzenia. Potrzebna jest wiara we własne siły. Harvard Business Review Polska, 132 [in Polish].
Wilk, A. (2011). Dobry menedżer nie musi być mężczyzną. Retrieved from http://www.egospodarka.pl/72517,Dobry-menedzer-nie-musi-byc-mezczyzna,1,39,1.html
Wittenberg-Cox, A., & Maitland, A. (2010). Kobiety i ich wpływ na biznes. Nowa rewolucja gospodarcza [Why women mean business]. Warszawa: Oficyna a Wolters Kluwer business [in Polish].
Wojciechowicz, M. (2015). Korzyści z wzmacniania różnorodności płci w wymiarze ekonomicznym [The benefits of gender diversity in strengthening the economic dimension]. Zeszyty Naukowe Uniwersytetu Szczecińskiego nr 855, Finanse, Rynki Finansowe, Ubezpieczenia, 74(2), 705-713. https://doi.org/10.18276/frfu.2015.74/2-61 [in Polish].
Woolley, A.W., Chabris, C.F., & Pentland, A. Hashmi, N., Malone, T.W. (2010, October 29). Evidence for a Collective Intelligence Factor in the Performance of Human Groups. Science, 330(6004), 686-688. https://doi.org/10.1126/science.1193147
Wróbel, A. (2010). Różnorodność: droga do przewagi konkurencyjnej. Magazyn ThinThank: Biznes – Idee – Państwo – Rozwój, 2, 72-79 [in Polish].
